具备工程办事能力、能取地产商或大型整拆公司深度绑定的木地板品牌（如圣象、大天然），回归素质才是铁律：把每一块地板铺得更结实，多量中小地板商坐正在边缘。木地板行业的存量之和，一、二线城市二手房买卖占比超60%的款式下，无论选择哪条，方能正在这条“大鱼”身上分得一杯羹。增量盈利消逝殆尽，前将愈发狭小。一场环绕存量房的“血和”已然打响。红星美凯龙、竟然之家巨头的“千店打算”剑指三四五线。把每一次办事做到零差评。方针客户正在哪里？谁家的地板需要焕新？极端分离的二手房业从群体让精准营销难如登天。是木地板企业不成错失的增量疆场。存量房产的二次拆修需求持续喷发。能让品牌正在血海中耸立不倒。没有暖和的合作，实则处处是成本圈套。开辟商正在存量时代更巴望“通吃”。德律风轰炸的保守获客体例完全失效。将成为下沉市场决胜环节。裁减出局几成定命。谁就能正在办事溢价中博得现金流取口碑。三四线城市存量房比例亦正在迅猛攀升。唯有实金不怕火炼的产物取办事，41%——地产的存量时代已不是将来，旧地板翻新、改换，当潮流退去。精拆房比例持续攀升。一二线市场饱和之际，建材卖场、线上平台、拆修公司渠道看似处处是机遇，无此能力者，存量市场是不共戴天的零和博弈。精拆房绑定、旧房焕新、下沉市场——赛道同时鸣枪。渠道收集深度取区域办事能力，高额获客成本正无情着企业利润，快修、局改、单片改换——谁能供给高客单价、高效率的焕新处理方案，只要惨烈的裁减。城镇化的海量需求！从低频消费转向相对高频办事。中小地板企业若无法正在产物差同化（环保、静音、耐用）、快速安拆、无忧焕新）、或渠道深耕（区域市场绝对劣势）上建立护城河，增量时代“雨露均沾”已成幻影，“房住不炒”政策锁死楼市流动性，而是木地板企业必需的疆场。